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      新员工 内训师 网格化精准营销项目
      新员工入职培训项目
      I、项目目标
      银行需求分析
      韦德国际官方网站-源自英国始于1946根据银行对新员工的培训需求,结合公司自身丰富的培训经验,设计了新员工入职培训方案。通过标准化、规范化、流程化的培训,帮助学员提高综合素质,实现快速上岗,迅速适应新工作,顺利完成角色转换,为职业生涯打下良好开端;并顺利实现银行对新员工的培训需求。
      培训项目收益
      通过封闭式半军事化集中培训,采用标准化、规范化、流程化的管理模式,帮助新员工转变角色与心态,掌握业务知识与技能,提升职业素养和综合素质,快速达到上岗要求。
      II、项目特色
      课程专业性:模块设计,超前研究
      新员工的课程分为银行专业技能模块、银行实务模块、银行业务知识和职业素养模块。通过针对性好、操作性强的课程,帮助学员全面、迅速掌握银行从业人员必须具备的技能和知识,使新员工快速具备上岗能力。 起航专家潜心研究,精心开发和编写了三本新员工培训的核心教材,由中国金融出版社公开出版。教材强调基础理论知识与实际操作技能、银行案例的充分结合。课程更加注重实际操作能力。 起航的课程培训实现了混合式学习、小班化教学、实战化模拟,使学员能够快速熟悉业务,达到银行上岗要求。
      活动丰富性:挖掘人才,才华展示
      针对学员高强度、快节奏的培训生活,为有效缓解压力,挖掘优秀人才,项目管理组设计了部分课外活动,如歌唱比赛、拔河比赛、礼仪大赛、技能大赛、书法大赛、征文比赛、才艺大赛、主持人大赛以及文艺汇演等。通过这些活动,既展示了新员工的才华,又可以帮助联社找出新员工中的“潜力股”。
      管理军事化:科学施训,有效管理
      起航采用全程军事化管理的模式培训新员工,通过标准的作息管理和严格的军事化训练使学员摆脱大学生活中养成的懒散习惯,端正品行,树立良好的学习态度与生活态度,进而更好的适应未来的工作与生活。 组织学员通过差额民主选举的方式成立班委会,在跟班辅导员指导下,组织开展研讨交流、团队建设活动,并撰写培训总结。 与时俱进,引入微信管理模式,进行课后管理:建立班级微信群(实时交流与分享,及时了解学员的思想动态及需求)、设置微信公众号(及时播报与分享微新闻,有助于领导了解项目动态)。
      培训安全性:安全第一,贴心服务
      “未雨绸缪、居安思危”,在我们紧张学习之余万万不能对人身安全掉以轻心,严格的制度是必不可少的。在班级管理中,实行轮流坐班制度,确保在学习上、生活上共同保障学员安全。起航公司每一位学员购买人身意外保险,最高可获得最高15万的保险理赔。 “未雨绸缪、居安思危”,在我们紧张学习之余万万不能对人身安全掉以轻心,严格的制度是必不可少的。在班级管理中,实行轮流坐班制度,确保在学习上、生活上共同保障学员安全。起航公司每一位学员购买人身意外保险,最高可获得最高15万的保险理赔。
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